Stan Weinstein 風險管理|30 週均線、停損與部位的 3 道檢查

用 30 週均線辨認趨勢,再找出原本的買入理由在哪裡失效。這一課用假設成交價算初始停損和可買股數,並用跳空情境比較計畫風險與實際損失。
Stan Weinstein 風險管理封面,卡尺量度兩片深灰石板間的距離,旁邊疊著銅片 Stan Weinstein 風險管理封面,卡尺量度兩片深灰石板間的距離,旁邊疊著銅片

Stan Weinstein 的風險管理先用 30 週均線辨認趨勢,再用重要支撐設定保護性停損,最後依每股可能虧損反推部位大小。 長線進場時,先找底部或前次有意義的回檔低點。若停損距離太遠,可以縮小股數或略過交易。魏斯坦原著第 1、6 章

例如兩檔股票都要從 50 美元附近買進,一檔的支撐在 48 美元,另一檔在 43 美元。股數一樣時,兩筆交易可能帶來的損失差很多。把價格條件和帳戶資金放在一起算,會比較容易決定哪一筆做得起。

Stan Weinstein 如何用 30 週均線讀趨勢

原著的 30 週均線是週收盤價的簡單平均。取最近 30 個已完成交易週的收盤價,加起來除以 30。假設加總是 1,320 美元,平均是 44 美元。下一週如果移出的舊收盤價是 42 美元,新收盤價是 51 美元,新均線就是(1,320 − 42 + 51)÷ 30 = 44.30 美元。圖表用同一種復權設定,讀幾週的變化才容易比較。原著第 1 章,第 14–15 頁

辨認方向時,把股價所在的位置、均線斜率和區間支撐一起看。股價在上升均線上方,回檔又能守住支撐,較接近第 2 階段的特徵。若股價只短暫站上仍下彎的均線,先觀察它能否形成底部並越過壓力。週線提供較長的趨勢背景,停損位置還得回到圖上的價格結構。

同一檔股票在週中下跌時,未結束的週 K 線和均線位置都還會變。用週線判斷階段時,可以先看上週已完成的均線,再把本週暫時的價格記在旁邊。若下單前已設盤中停損,則按該委託的觸發方式管理。階段判讀的時間尺度和停損委託的執行時間都要寫清楚。

先找初始停損,再決定是否進場

長線進場的初始保護性停損,魏斯坦優先看前次有意義的回檔低點或底部支撐。等第 2 階段展開後,移動停損才會更明顯地把 30 週均線納入。短線交易者希望突破較快走出動能,初始停損通常放在更近、同時有意義的回檔低點下方。原著把這兩種做法各自列出,以配合持有的時間尺度。原著第 6 章,第 182–185、194–196 頁

另設一個虛構情境。假設突破成交價是 50.50 美元,底部重要支撐在 47.80 美元,30 週均線在 47.40 美元附近。你用長線的初始支撐原則,把保護性停損設在 47.60 美元。這是該例的出場價,對應每股 2.90 美元的價格風險。先把這個位置畫出來,再估如果自己在別的價位成交,部位是否要縮小。

原著第 6 章建議先選出有結構依據的停損,再比較進場到停損的距離。就長線選股而言,魏斯坦通常偏好初始停損距買入價不超過 15% 的機會,並保留少數例外。這個數字用來篩選交易。接著算的帳戶風險比例,決定你願意為這筆交易動用多少風險額度。原著第 6 章,第 183–184 頁

股價的停損幅度可用買入價減停損價,再除以買入價。在例子裡約為 5.74%。即使某一筆的股價停損幅度也是 5.74%,它對帳戶的影響仍會隨股數而改變。把這兩個百分比各放一欄,能看出同樣的圖形規則,在不同部位下會造成多大的金額差異。

用每股風險和帳戶額度估算股數

假設帳戶有 20,000 美元,這一筆先規劃承擔 0.5%,也就是 100 美元。這個比例是現代部位管理的練習設定。把每股價格風險 2.90 美元加上 0.10 美元估算摩擦成本,得到每股計畫風險 3 美元。再拿 100 除以 3,整股向下取整,最多 33 股。

接著核對可用現金與單一股票的部位上限。如果只打算投入 1,400 美元,50.50 美元的股價最多可買 27 股,未計買入費用。這時就按較小的 27 股規劃,計畫虧損降至 81 美元。若券商按筆收取最低費用,可以先從整筆風險額度扣掉這一筆估算,再計算股數。

計算項目假設數字
單筆帳戶風險20,000 × 0.5% = 100 美元
每股計畫風險50.50 − 47.60 + 0.10 = 3.00 美元
整股股數上限100 ÷ 3.00,向下取整為 33 股
未計買入費用的部位金額33 × 50.50 = 1,666.50 美元
計畫虧損33 × 3.00 = 99 美元

成交價一變,股數和實際損失都要重算

假如進場時直接跳到 52 美元,支撐和停損仍維持原先的位置,每股計畫風險會增至 4.50 美元。用同樣 100 美元預算反推,最多只能買 22 股。也可以先核對這個成交價是否已離開原本的進場區,再決定是否略過。

如果原本買了 33 股,隔天跳空下跌,實際在 45 美元才賣出,光價差就損失 181.50 美元。一般停損單觸發後轉為市價單,停損限價單則可能在市場跌過限價時無法成交。設定前要核對券商的觸發條件、委託時效和盤別。已知財報在即、成交偏少,或多檔持倉集中於同一產業時,可以再做一次較差成交的情境估算。美國 SEC 的停損單說明

做紙上練習時,把買入價、停損、股數和計畫虧損寫在同一列。成交後加上真正成交價與費用。如果回顧時看到的差距來自跳空,可以檢查原先的部位能否承受這種波動。如果是下單後自己把出場價往下移,就回頭核對當初買入時標記的支撐。

幾筆部位同時存在時,再看原先各自的風險會不會在同一天出現。例如同產業兩筆交易各規劃虧 99 美元,若一起按計畫出場,合計約 198 美元。如果兩筆都遇到跳空,金額還可能增加。把合計數字和備用現金寫進交易紀錄,比只看單筆股數更能反映部位集中程度。

收盤後覆盤,可以問一句「我當時用哪個低點設停損?」如果一段走勢停損後很快收復原支撐,把它留作比較。累積幾筆同類案例,再評估是否常把出場位置放在普通波動容易觸及的地方。個別交易遇到反彈,也可以等形成新的進場理由,再重新算部位。

常見問題

跌破 30 週均線,就一定要在同一價格賣出嗎?

先看你事前設定的出場規則。初始長線停損以重要支撐為主,趨勢走出來後才結合回檔低點與均線調整。實際成交也可能偏離停損觸發價。

0.5% 是魏斯坦原著的單筆風險規則嗎?

0.5% 是本文用來示範帳戶部位計算的假設。原著先按支撐和均線判斷出場位置,再比較不同交易的停損距離。

停損太遠,最先調整什麼?

先核對停損是否對應真正的支撐,再用計畫風險縮小股數。若價格已遠離合理進場區,可以略過這筆交易。

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資料來源與閱讀說明

文中的教學算例採用假設價格。

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