撰文：Miracoup · 2026 年 11 月 7 日 · Mark Minervini 連載 25／48
股票買進檢查表應在下單前確認資料、結構、失效與股數都已寫清楚；只要關鍵欄位仍未知，就先保留觀察，而不是靠當下情緒補答案。本篇的「10分鐘」是Miracoup為已完成研究的候選股設計的最後核對安排，不是Minervini承諾的時間規則，也不能取代完整財報與策略準備。表格可直接在瀏覽器列印，沒有必須下載或付費的附件。
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- 一、市場與趨勢是否一致：先確認這筆交易的背景
- 二、基本面與催化劑是否仍成立：確認日期與原始來源
- 三、樞紐點與失效條件：把計畫寫到別人也能理解
- 四、風險與部位大小：成本預留和總暴露另算
- 五、不交易條件：用可列印表格留下決定
- 常見問題
一、市場與趨勢是否一致：先確認這筆交易的背景
先寫策略、預計持有期限與資料截止時間，再看候選股趨勢及相對市場表現。Minervini原訪談提到按趨勢、相對強勢與自身條件選擇交易；本文的核對表是本站將準備工作整理成欄位，沒有宣稱表格就是作者原版清單。來源：Michael Sincere：Minervini 原訪談。
交易前需要能回答：你正用日線、週線還是其他尺度？這筆是整理突破，還是另一種方法？指數與同類股票的背景是否改變？每個答案可連到圖表或紀錄，而非只勾選「看起來不錯」。若時間尺度不一致，先整理清楚再決定。
也檢查當下是否能依計畫監控與執行。資料延遲、網路或券商狀態不明、無法確認現有部位，都不是可用樂觀預期跳過的欄位。這些是執行能力問題，即使股票本身符合研究方向，也可以把決定延後。
二、基本面與催化劑是否仍成立：確認日期與原始來源
保留公司最新報告、實際公布日期、研究數字口徑與重要待查問題。SEC的10-K閱讀指南將業務、風險、管理層討論及財務報表連在一起；核對表的用途是確認研究已做，而不是用兩分鐘重新研究一家公司。來源：SEC：How to Read a 10-K。
若論點依賴新產品、訂單或產業成長，分開已披露事實與你的假設，並確認有沒有更新或反對證據。管理層預期、分析師估計與實際結果不能填在同一欄冒充已實現資料；研究未完成便標記待查，不為了趕上價格而補成通過。
列出下一個已知事件、日期、時間與來源。美股財報若標示盤後，需核對以哪個市場與時區表達；香港投資者不能只看自己的日曆日期。若日期尚未由公司確認，也應標明預估，不把第三方日曆當作公司保證。
三、樞紐點與失效條件：把計畫寫到別人也能理解
候選整理上緣、觸發方式、允許的價格範圍、退出參考及放棄條件各列一欄。不要只寫「突破就買、跌了就賣」，因為這沒有指定時間尺度、如何確認或跌到哪種狀態。短句可以，但必須有可觀察內容與理由。
假設示範進場75.60、退出參考73.20，每股名目價差為2.40美元。若當天開盤直接到78，原價位已不是當下可得成本；先重算並檢查是否超出允許範圍，不把早已寫好的數字當成仍能成交的事實。
同時保留取消條件，例如事件更新推翻研究、整理結構破壞、買賣價差超出自身限制，或訂單方式無法執行。這些條件應在結果未知時存在，不能虧損後才回填成「本來不會買」。取消也有紀錄，才能檢查自己是否一貫。
四、風險與部位大小：成本預留和總暴露另算
假設帳戶權益80,000美元，自選練習風險比率0.3%，計畫預算240美元。以每股價差2.40計，未計成本的整股數為100股，需要7,560美元本金；這只是名目計算，不代表實際最大損失必定240。
若另假設預留20美元作成本空間，只將220美元分配給價差，向下取整（220÷2.40）＝91股；價差風險218.40，加上假設預留20合計238.40美元。20不是實際手續費估計，也不保證涵蓋跳空或滑價；正式計畫要查自己的費率與執行條件。
| 原創風險練習 | 數值 |
|---|---|
| 帳戶與自選比率 | US$80,000×0.3%＝US$240 |
| 不含成本版本 | 100股×2.40＝US$240 |
| 假設先留20版本 | 91股×2.40＋20＝US$238.40 |
| 91股進場本金 | 91×75.60＝US$6,879.60 |
最後看現有相關持股、單一產業與事件暴露，並核對可用現金、幣別及未成交委託。每筆各自看似小風險，不代表多筆能同時安全承受；避免在第一張委託尚未確認前，再送出重複訂單。
五、不交易條件：用可列印表格留下決定
| 本站10分鐘安排 | 要填的答案 | 最後狀態 |
|---|---|---|
| 2分鐘：背景 | 策略、時間尺度、資料日期、趨勢 | 通過／待查 |
| 2分鐘：研究 | 原始來源、反對證據、事件時間 | 通過／待查 |
| 2分鐘：結構 | 候選上緣、觸發、失效、允許範圍 | 通過／待查 |
| 3分鐘：風險 | 預算、股數、成本、總暴露、委託 | 通過／待查 |
| 1分鐘：決定 | 執行／等待／取消，寫明原因 | 記錄時間與版本 |
關鍵答案未知時，本流程採等待；條件已被否定時採取消；全部有可核對答案後，仍可基於帳戶限制選擇不做。表格是幫助決定的工具，不是勾滿便必須下單的命令，也不能把客觀未知用「大概沒問題」填成通過。
成交後保存實際價格、時間與偏差，未成交則記錄是否撤單及原因。之後分別評估研究、計畫、執行三個環節，不只看賺賠。若每次都在同一欄臨時改答案，就回到準備流程修正，而不是增加更多無法落實的勾選項目。
常見問題
全部條件都符合才能交易嗎？
先依自己的既定方法決定哪些是必要條件。本篇最後核對流程將關鍵未知列為等待，已否定列為取消；若要研究例外，應事先定義並另行記錄，不在下單時臨時放寬。
何時應取消交易計畫？
當原研究或結構被否定、價格超出允許範圍、事件資訊改變，或無法按計畫執行時，應重新評估或取消。保留具體原因與時間，日後新機會再建立新版本。
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資料來源與編輯說明
- Michael Sincere：Minervini 原訪談：上升趨勢、相對強勢、VCP與風險紀律；不採當時市況或績效。
- SEC：How to Read a 10-K：公司報告的業務、MD&A、財務報表、附註及非GAAP調節。
資料核對日期：2026 年 11 月 7 日。附件 B2 32–61 僅章節定位，未取得原書全文逐頁核對；本文不是章節翻譯。流程、圖表與數值為 Miracoup 原創教育練習，不代表原書定量規則、實際績效、回測或預測。本文不構成個人化投資建議，投資可能損失本金。